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Generali France poursuit sa stratégie de diversification en épargne et annonce les performances 2022 de ses principaux supports d’assurance-vie nouvelle génération

Dans un contexte incertain marqué par le retour de l’inflation et l’accroissement de la volatilité, Generali France a poursuivi en 2022 sa stratégie de diversification en épargne et annonce aujourd’hui les performances de ses principaux supports d’assurance-vie nouvelle génération.

  • Les performances de la gamme d’actifs réels (Fonds Immobilier, Infrastructures et Private Equity) distribués par les réseaux et partenaires de Generali France ont bien résisté en 2022, oscillant entre 3,06 % et 4,70 %.
  • Dans cette période de forte volatilité, les fonds croissance ont également bien résisté et ont pleinement joué leur rôle d’amortisseur. 
  • Concernant les fonds en euros, grâce à une gestion d’actifs prudente dans l’intérêt des assurés sur le long terme, Generali France sert au titre de l’année 2022 une Participation aux Bénéfices (PB) moyenne en hausse de 0,64 points sur le périmètre des contrats d’assurance-vie. 
  • Enfin, sur les principaux produits PER commercialisés (Le PER Generali Patrimoine et La Retraite), Generali France sert une Participation aux Bénéfices (PB) de 2,50 % au titre de l’année 2022.
     

Face à l’inflation, Generali France préconise la diversification de l’épargne et la « règle des trois tiers »

L’année 2022 a été marquée par un environnement géopolitique et macro-économique incertain, avec le retour de l’inflation, une forte volatilité sur les marchés actions et la remontée des taux obligataires.

Dans ce contexte, Generali France poursuit sa stratégie de diversification en épargne initiée en 2019.  

Hugues Aubry, membre du comité exécutif de Generali France, en charge du marché de l’épargne et de la gestion de patrimoine :

« En périodes d’incertitudes liées à l’inflation et à la volatilité, nous restons convaincus que la meilleure stratégie en assurance-vie reste la diversification, notamment vers des supports « alternatifs » à volatilité maîtrisée, comme les actifs réels (fonds infrastructures, immobiliers, private equity) ou les fonds croissance. De ce point de vue, nous préconisons au sein des contrats la « règle des trois tiers » et la répartition suivante : un tiers en fonds en euros, un tiers en produits « alternatifs » et un tiers en unités de compte traditionnelles. »

Les fonds phares de l’assurance-vie nouvelle génération témoignent d’une bonne résistance en 2022

  • Actifs réels

L’ambition de Generali France et de Generali Investments est de proposer aux épargnants particuliers une offre d’actifs réels (supports Immobilier, Infrastructures et Private Equity) éligibles à l’assurance-vie, des actifs non cotés offrant des perspectives de rendement attractives et une volatilité maîtrisée, tout en participant à la relance de l’économie réelle. Pour l’ensemble de ces fonds, la liquidité est assurée par Generali Vie dans le cadre de ses contrats d’assurance-vie et/ou de capitalisation, permettant ainsi aux clients d’investir ou de désinvestir tous les 15 jours.

 

Réseaux de distribution

Performance 2022[1]

Performance annualisée au 31/12/22 depuis création[1]

Collecte 2022

Frais de gestion annuels du fonds

Immobilier : GF Pierre

Agents généraux, Courtiers, CGPI, Salariés, Banques privées, Banques régionales, Internet

3,06 %

4,20 %
sur 10 ans
 

(création : 1929)

 

492 M€

 

0,75 %

 

Infrastructures :
GF Infrastructures Durable

Agents généraux, Courtiers, CGPI, Banques privées, Banques régionales, Internet

4,52 %

4,75 %

(création : 27/03/2020)

320 M€

0,75 %

 

Private Equity :
GF Lumyna Private Equity World


Agents généraux, Courtiers, CGPI, Banques privées, Banques régionales, Internet
 

4,70 %

11,75 %

(création : 15/12/2020)

92 M€

2,75 %

 

  • Fonds croissance

Dans cette période de forte volatilité, les fonds croissance ont bien résisté et pleinement joué leur rôle d’amortisseur. A mi-chemin entre les fonds en euros classiques et les unités de compte plus volatiles mais plus rémunératrices, ces fonds permettent d’allier performance, volatilité maîtrisée, garantie partielle du capital à l’échéance, diversification de l’investissement et accompagnement d’une relance économique et respectueuse de l’environnement.

 

Réseaux de distribution

Performance 2022[2]

Performance annualisée au 31/12/22 depuis création[2]

Collecte 2022

Frais de gestion annuels du fonds

G croissance 2020

Agents généraux, Courtiers, CGPI, Banques privées, Banques régionales

0,05 %

1,63 %

(création : fin 2020)

223 M€

1,00 %

Générations Croiss@nce durable

Internet

0,05 %

1,24 %


(création : avril 2021)

48 M€

0,75 %

G croissance 2014

Agents généraux, Courtiers, CGPI, Banques privées, Banques régionales

- 0,94 %

4,08 %

(création : 26/12/2014)

-

1,20 %

*Fonds fermé à la commercialisation.

  • Fonds solidaire

Engagé en matière d’investissement responsable depuis 2006, Generali France propose aujourd’hui l’une des offres les plus larges et diversifiées du marché, incluant notamment des fonds labellisés ISR, Greenfin et Finansol éligibles à la loi PACTE, pour répondre à toutes les sensibilités et préoccupations des épargnants. Depuis fin 2020, le fonds GF Ambition Solidaire investit entre 5 et 10 % de son encours dans le fonds Generali Investissement à Impact, doublement labellisé Finansol et Relance.

 

Réseaux de distribution

Performance 2022[2]

Performance annualisée au 31/12/22 depuis création[2]

Collecte 2022

Frais de gestion annuels du fonds

GF Ambition Solidaire

Agents généraux, Courtiers, CGPI, Salariés, Banques privées, Banques régionales, Internet

- 8,50 %

5,05 %

(création : 01/04/1998)

7 M€

1,20 %


Des rendements 2022 en hausse pour les fonds en euros 

Concernant les fonds en euros, Generali France a poursuivi en 2022 une gestion d’actifs prudente dans l’intérêt des assurés sur le long terme.

Le taux de participation aux bénéfices moyen servi par Generali Vie sur les contrats d’assurance-vie est de 1,85 % en 2022, contre 1,21% en 2021, soit une augmentation de 0,64 points.

Hugues Aubry, membre du comité exécutif de Generali France, en charge du marché de l’épargne et de la gestion de patrimoine :
« Les rendements 2022 de nos fonds en euros sont globalement en hausse par rapport à l’année dernière, ce qui est une bonne nouvelle. Pour autant, cette hausse ne permet pas de compenser à elle seule une inflation moyenne de 5,2 % sur l’année. D’où la nécessité de diversifier ses moteurs de performance. »
 

Pour connaître les taux de rendement 2022 des fonds en euros des principaux contrats d’assurance-vie et de capitalisation assurés par Generali Vie et des principaux produits PER assurés par Generali Retraite, nous vous invitons à cliquer sur le lien suivant : Taux de Participation aux Bénéfices (PB) 2022 

 

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et ne sont pas constantes dans le temps. Le taux de participation aux bénéfices est attribué selon les modalités précisées dans la note d’information valant conditions générales.

L'investissement sur les supports en unités de compte supporte un risque de perte en capital puisque leur valeur est sujette à fluctuation à la hausse comme à la baisse dépendant notamment de l'évolution des marchés financiers. L'assureur s'engage sur le nombre d'unités de compte et non sur leur valeur qu'il ne garantit pas.

L’investissement net de frais sur le fonds G Croissance 2014 supporte un risque de perte en capital en cas de désinvestissement avant l’échéance ou d’un niveau de garantie partiel, les montants investis sur le fonds G Croissance 2014 étant sujets à des fluctuations à la hausse ou à la baisse dépendant de l’évolution des marchés financiers.

L’investissement net de frais sur le fonds G Croissance 2020 supporte un risque de perte en capital partiel à l’échéance. En cas de désinvestissement avant l’échéance, le risque de perte en capital peut être total ou partiel, les montants investis sur le fonds G Croissance 2020 étant sujets à des fluctuations à la hausse ou à la baisse dépendant de l’évolution des marchés financiers

[1] Performance nette de frais de gestion du fonds croissance, hors prélèvements fiscaux et sociaux.
[2] Performance nette de frais de gestion du support en unités de compte, hors prélèvements fiscaux et sociaux.

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